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# GESTION DE L’ÂGE
#OUTPLACEMENT

D’importants changements à venir dans la structure d’âge de la société polonaise nécessitent une approche différente de la gestion stratégique des ressources humaines dans les organisations. Dans les années à venir, il se trouve que la compétitivité des entreprises permettra de déterminer, entre autres, capacité à développer et maintenir l’emploi des travailleurs avec des groupes d’âge moyen et plus âgés. Dans le même temps atteindre les jeunes et les enfants des candidats et des employés sera beaucoup plus difficile qu’elle ne l’est aujourd’hui, et ces deux tâches, il faudra non standard jusqu’à présent – actions.

La gestion des âges est le processus par lequel une définition non ambiguë est pas facile. Ce processus applique à la fois des mesures mises en œuvre par les employeurs stratégique, opérationnel par les gestionnaires et le personnel des RH et individuellement par chacun de nous qui a également son âge dans un contexte professionnel peut ou devrait être gérée.

La gestion des âges par les employeurs est de développer et mettre en œuvre de tels outils et façons de faire qu’en répondant à des motivations spécifiques, tenir compte des contraintes et des besoins (liées à l’âge) va vous aider à optimiser l’efficacité des travailleurs de tous les âges.

Vous cherchez du point de vue de chacun de nous en tant que salarié, gestion de l’âge signifie souvent un besoin conscient pour un développement systématique et à long terme, de penser à sa propre carrière à long terme, d’envisager la possibilité de recyclage ou de changer d’emploi. La gestion des âges pour chacun de nous est aussi une chance pour rester longtemps un participant actif et attractif sur le marché du travail.

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