ZARZĄDZANIE WIEKIEM OUTPLACEMENT

Cytat

http://goo.gl/puh2r3

MANAGEMENT AGE

التنسيب الخارجي

تغييرات كبيرة المقبلة في الهيكل العمري للمجتمع البولندي تتطلب نهجا مختلفا إلى الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في المنظمات. في السنوات المقبلة، تبين أن القدرة التنافسية للمؤسسات التي ستحدد، في جملة أمور، القدرة على تطوير والحفاظ على تشغيل العمال مع الفئات العمرية المتوسطة وكبار السن. في نفس الوقت الوصول إلى المرشحين الصغار والشباب والموظفين ويكون أكثر صعوبة بكثير مما هو عليه اليوم، وكلا من هذه المهام يتطلب غير القياسية حتى الآن – الإجراءات.

إدارة العمرية هي العملية التي من خلالها تعريف واضح ليست سهلة. تنطبق هذه العملية على كل من الأنشطة التي تقوم بها أرباب العمل استراتيجيا وعمليا من قبل مدراء وموظفي الموارد البشرية وبشكل فردي من قبل كل واحد منا، الذين أيضا سن الخاص في بيئة مهنية يمكن أو ينبغي أن تدار.

إدارة أعمارهم بين أرباب العمل هو تطوير وتنفيذ مثل هذه الأدوات وأساليب عملها، والتي، من خلال الاستجابة للدوافع محددة، تأخذ في الاعتبار القيود (المرتبطة بالعمر) والاحتياجات سوف تساعدك على تحسين كفاءة العاملين من جميع الأعمار.

تبحث من وجهة نظر كل واحد منا كموظف، وإدارة سن يعني في كثير من الأحيان حاجة واعية لتطوير منهجية وطويل الأجل وطويلة الأجل التفكير في حياته المهنية الخاصة، والنظر في إمكانية إعادة التدريب أو فرص العمل المتغيرة. إدارة العمر لكل واحد منا هو أيضا فرصة للبقاء فترة طويلة مشاركا نشطا وجذابة في سوق العمل.

ZARZĄDZANIE WIEKIEM OUTPLACEMENT

Cytat

http://goo.gl/puh2r3

ouderdom organisasie

Uitplaatsing

Komende beduidende veranderinge in die ouderdom struktuur van die Poolse samelewing noodsaak ‚n ander benadering tot strategiese menslike hulpbronbestuur in organisasies. In die komende jaar, dit blyk dat die mededingendheid van ondernemings sal bepaal, onder andere, vermoë om te ontwikkel en in stand te hou om die indiensneming van werkers met die middel en ouer ouderdomsgroepe. Op dieselfde tyd uit te reik na die jong en jong kandidate en werknemers sal wees veel meer moeilik as wat dit vandag is, en beide van hierdie take sal ‚n nie-standaard vereis so ver – aksies.

Ouderdom is die proses waardeur ‚n duidelike definisie is nie maklik nie. Hierdie proses is van toepassing op beide die aktiwiteite wat uitgevoer word deur werkgewers strategies, operasioneel deur bestuurders en HR personeel en individueel deur elkeen van ons, wat ook eie ouderdom in ‚n professionele konteks kan of bestuur moet word.

Ouderdom bestuur van die werkgewers is om te ontwikkel en sulke instrumente en metodes van werking, wat deur die reaksie op spesifieke motiverings, in ag neem van die (ouderdom-verwante) beperkings en behoeftes sal jou help om die optimalisering van die doeltreffendheid van die werkers van alle ouderdomme te implementeer.

Soek vanuit die perspektief van elkeen van ons as ‚n werknemer, ouderdom bestuur sal dikwels beteken dat ‚n bewuste behoefte aan ‚n sistematiese en langtermyn-ontwikkeling, ‚n lang termyn te dink oor sy eie loopbaan, oorweeg die moontlikheid van heropleiding of verandering van werk. Ouderdom bestuur vir elkeen van ons is ook ‚n kans vir ‚n lang bly ‚n aktiewe en aantreklik deelnemer in die arbeidsmark.

ZARZĄDZANIE WIEKIEM OUTPLACEMENT

Cytat

http://goo.gl/puh2r3

AGE УПРАВЛЕНИЕ

преквалификация

Предстоящи значителни промени във възрастовата структура на полското общество налагат различен подход към стратегическото управление на човешките ресурси в организациите. През следващите години, се оказва, че конкурентоспособността на предприятията ще определят, наред с другото, способност за развитие и поддържане на заетостта на работниците със средни и по-големи възрастови групи. В същото време се обръща към младите и младите кандидати и служители ще бъдат много по-трудно, отколкото е днес, и двете от тези задачи ще изисква нестандартен досега – действия.

Управление на възрастта е процесът, чрез който ясно определение не е лесно. Този процес се отнася както за дейностите, извършвани от работодателите стратегическо, оперативно от мениджъри и HR персонал и индивидуално от всеки един от нас, които също връстници с професионална насоченост може и не трябва да се управлява.

Управление на възрастта от работодателите е да се разработят и приложат тези инструменти и методи на работа, които, от отговора на конкретни мотиви, да вземат под внимание (възрастова) ограниченията и нуждите, ще ви помогне да се оптимизира ефективността на работниците от всички възрасти.

Гледайки от гледна точка на всеки един от нас като служител, управление на възрастта често ще означава съзнателно нужда от систематична и дългосрочно развитие, дългосрочно мислене за собствената си кариера, да обмислят възможността за преквалификация или променящите се работни места. Управление на възрастта за всеки един от нас е и шанс за дълго да остане активен и атрактивен участник в пазара на труда.

ZARZĄDZANIE WIEKIEM OUTPLACEMENT

Cytat

http://goo.gl/puh2r3

বয়স ম্যানেজমেন্ট

Outplacement

পোলিশ সমাজের বয়স কাঠামো আসন্ন গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা থেকে একটি ভিন্ন পদ্ধতির অবশ্যম্ভাবী. আগামী বছর, এটা উদ্যোগ প্রতিযোগিতামূলক, প্রসঙ্গত নির্ধারণ করা হবে যে দেখা যাচ্ছে, মধ্যম এবং বয়স্ক বয়সের সঙ্গে কর্মীদের কর্মসংস্থান এবং বিকাশ বজায় রাখার ক্ষমতা. একই সময়ে নবীন এবং তরুণ প্রার্থী বাড়ানো এবং এটা আজ, এবং এই কাজগুলো উভয় পর্যন্ত একটি প্রমিত প্রয়োজন হবে চেয়ে কর্মচারী অনেক বেশি কঠিন হবে – কর্ম.

বয়স ব্যবস্থাপনা একটি স্পষ্ট সংজ্ঞা সহজ না, যা দ্বারা প্রক্রিয়া. এই প্রক্রিয়া চালাচ্ছে ম্যানেজার এবং এইচআর কর্মীদের দ্বারা এবং স্বতন্ত্রভাবে একটি পেশাদারী প্রেক্ষাপটে নিজের বয়স বা পরিচালিত হতে পারে এবং করা উচিত যারা আমাদের প্রতিটি, দ্বারা, কৌশলগতভাবে নিয়োগকারীদের দ্বারা বাহিত উভয় কার্যক্রম প্রযোজ্য.

নিয়োগকর্তারা থেকে বয়স ব্যবস্থাপনা এবং বিকাশ নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য প্রতিক্রিয়া দ্বারা, আপনি সব বয়সের শ্রমিকদের দক্ষতা অপটিমাইজ করতে সহায়তা করবে (বয়স-সম্পর্কিত) সীমাবদ্ধতা এবং চাহিদার হিসাব করা, যা কি ধরনের সরঞ্জাম এবং অপারেশন পদ্ধতি, বাস্তবায়ন হয়.

একজন কর্মী হিসেবে আমাদের প্রতিটি দৃষ্টিকোণ থেকে দেখার জন্যে, বয়স ব্যবস্থাপনা প্রায়ই একটি নিয়মানুগ এবং দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের জন্য একটি সচেতন প্রয়োজন অর্থ হবে, তার নিজের কর্মজীবন সম্পর্কে চিন্তা দীর্ঘমেয়াদী, পুনরায়োজন বা পরিবর্তন কাজ সম্ভাবনা বিবেচনা. আমাদের প্রতিটি জন্য বয়স ব্যবস্থাপনা দীর্ঘ শ্রম বাজারে একটি সক্রিয় এবং আকর্ষণীয় অংশগ্রহণকারী থাকা জন্য একটি সুযোগ.

ZARZĄDZANIE WIEKIEM OUTPLACEMENT

Cytat

http://goo.gl/puh2r3

GESTIÓN DE EDAD

OUTPLACEMENT

Próximos cambios significativos en la estructura de edad de la sociedad polaca requieren un enfoque diferente para la gestión estratégica de los recursos humanos en las organizaciones. En los próximos años, resulta que la competitividad de las empresas va a determinar, entre otras cosas, capacidad para desarrollar y mantener el empleo de los trabajadores con los grupos de edad media y mayores. Al mismo tiempo llegar a los jóvenes y jóvenes candidatos y empleados serán mucho más difícil de lo que es hoy, y ambas tareas requerirá un no-estándar hasta ahora – las acciones.

Gestión de la edad es el proceso por el cual una definición clara no es fácil. Este proceso se aplica tanto a las actividades llevadas a cabo por los empleadores estratégicamente, operacionalmente por los gerentes y personal de recursos humanos y de forma individual por cada uno de nosotros, que también propia edad en un contexto profesional puede o debe ser controlado.

Gestión de la edad de los empleadores es desarrollar y poner en práctica este tipo de herramientas y métodos de operación, los cuales, por la respuesta a motivaciones específicas, tengan en cuenta las limitaciones y necesidades (relacionada con la edad) le ayudará a optimizar la eficiencia de los trabajadores de todas las edades.

Mirando desde la perspectiva de cada uno de nosotros como un empleado, gestión de la edad a menudo significa una necesidad consciente de un desarrollo sistemático y de largo plazo, pensando en su propia carrera a largo plazo, considere la posibilidad de reconversión o cambiar de trabajo. Gestión de la edad de cada uno de nosotros es también una oportunidad para permanecer mucho tiempo en un participante activo y atractivo en el mercado laboral.

ZARZĄDZANIE WIEKIEM OUTPLACEMENT

Cytat

http://goo.gl/puh2r3

AGE MANAGEMENT

Outplacement

Ujao mabadiliko makubwa katika muundo umri wa jamii Kipolishi mashurti mfumo tofauti wa kimkakati usimamizi wa rasilimali katika mashirika. Katika miaka ijayo, zinageuka kuwa ushindani wa makampuni ya biashara ya kuamua bl.a. uwezo wa kuendeleza na kudumisha ajira ya wafanyakazi na makundi ya kati na umri mkubwa. Wakati huo huo kuwafikia vijana na vijana wagombea na wafanyakazi itakuwa vigumu zaidi kuliko ilivyo leo, na wote wawili wa majukumu haya itahitaji yasiyo ya kiwango hivyo mbali – vitendo.

Usimamizi umri ni utaratibu ambao ufafanuzi wa wazi si rahisi. Mchakato Hii inatumika kwa shughuli zote kufanyika kwa waajiri kimkakati, operationally na mameneja na wafanyakazi HR na kila mmoja na kila mmoja wetu, ambaye pia umri mwenyewe katika mazingira ya kitaalamu inaweza au lazima kusimamiwa.

Usimamizi Umri kutoka kwa waajiri ni kuendeleza na kutekeleza zana hizo na mbinu za kazi, ambayo, kwa kukabiliana na motisha maalum, kuchukua akaunti ya (umri-kuhusiana) vikwazo na mahitaji itasaidia kuongeza ufanisi wa wafanyakazi wa umri wote.

Kuangalia kutoka mtazamo wa kila mmoja wetu kama mfanyakazi, usimamizi umri mara nyingi maana haja fahamu kwa ajili ya maendeleo ya utaratibu na muda mrefu, muda mrefu kufikiri juu ya kazi yake mwenyewe, kuangalia uwezekano wa retraining au kubadilisha ajira. Usimamizi umri kwa kila mmoja wetu pia ni nafasi kwa muda mrefu kubakia hai na kuvutia mshiriki katika soko la ajira.

ZARZĄDZANIE WIEKIEM OUTPLACEMENT

Cytat

http://goo.gl/puh2r3

PENGURUSAN UMUR

penempatan

Perubahan yang akan datang yang penting di dalam struktur umur masyarakat Poland memerlukan pendekatan yang berbeza untuk pengurusan sumber manusia strategik di dalam organisasi. Pada tahun-tahun akan datang, ia ternyata bahawa daya saing perusahaan akan menentukan, antara lain, keupayaan untuk membangunkan dan mengekalkan pekerja-pekerja dengan kumpulan pertengahan umur dan lebih tua. Pada masa yang sama mencapai kepada calon-calon muda dan muda dan pekerja akan jauh lebih sukar daripada hari ini, dan kedua-dua tugas ini memerlukan bukan standard setakat ini – tindakan.

Umur pengurusan adalah proses di mana definisi yang jelas tidak mudah. Proses ini terpakai bagi kedua-dua aktiviti yang dijalankan oleh majikan secara strategik, operasi oleh pengurus dan kakitangan HR dan secara individu oleh setiap daripada kita, yang juga umur sendiri dalam konteks profesional boleh atau patut diuruskan.

Pengurusan Umur dari majikan adalah untuk membangunkan dan melaksanakan alat-alat dan kaedah operasi, yang, dengan sambutan terhadap motivasi tertentu, mengambil kira kekangan dan keperluan (umur yang berkaitan) akan membantu anda mengoptimumkan kecekapan pekerja di semua peringkat umur.

Melihat daripada perspektif setiap daripada kita sebagai seorang pekerja, pengurusan umur sering bermakna keperluan sedar untuk pembangunan jangka panjang yang sistematik dan, jangka panjang memikirkan kerjaya sendiri, mempertimbangkan kemungkinan latihan semula atau bertukar kerja. Pengurusan umur bagi setiap kita ini juga merupakan peluang untuk kekal lama peserta aktif dan menarik dalam pasaran buruh.

ZARZĄDZANIE WIEKIEM OUTPLACEMENT

Cytat

http://goo.gl/puh2r3

AGE 관리

재취업

폴란드 사회의 연령 구조에 곧 큰 변화는 조직의 전략적 인적 자원 관리에 대한 다른 접근 방식을 필요로한다. 향후 몇 년 동안, 그것은 기업의 경쟁력이 특히 결정됩니다 밝혀, 중 · 장년층 근로자의 고용을 개발하고 유지하는 능력. 동시에 젊고 젊은 후보에게 다가와 오늘, 그리고 이러한 작업이 모두 지금까지 표준이 아닌 필요합니다보다 직원들이 훨씬 더 어려울 것 – 작업을.

연령 관리에 대한 명확한 정의가 쉽지 않다하는 프로세스이다. 이 프로세스는 운영 체제는 관리자와 HR 담당자가 개별적으로 또한 전문적인 맥락에서 자신의 나이 또는 관리해야 할 수있는 우리 각자에 의해, 전략적으로 고용주에 의해 수행 모두 활동에 적용됩니다.

고용주 시대 관리 개발 및 특정 동기에 대한 응답으로, 당신은 모든 연령대의 근로자의 효율성을 최적화하는 데 도움이됩니다 (나이 관련) 제약과 요구를 고려, 이러한 도구와 작동 방법을 구현하는 것입니다.

직원으로 우리 각자의 관점에서 보면, 연령 관리는 종종 체계적이고 장기적인 발전을위한 의식의 필요성을 의미한다, 자신의 직업에 대해 생각하는 장기는 재교육 또는 변경 작업의 가능성을 고려한다. 우리의 각 연령 관리는 긴 노동 시장에 적극적으로 매력적인 참가자 유지를위한 기회입니다.

ZARZĄDZANIE WIEKIEM OUTPLACEMENT

Cytat

http://goo.gl/puh2r3

Age Management

OUTPLACEMENT

Közelgő jelentős változások a korösszetétel a lengyel társadalom szükségessé más megközelítést a stratégiai emberi erőforrás menedzsment a szervezet. Az elkövetkező években, kiderül, hogy a vállalkozások versenyképességét meghatározza, többek között, képesség kialakítása és fenntartása a munkavállalók foglalkoztatásának a középső és az idősebb korosztályokban. Ugyanakkor el kell jutnia a fiatalok és a fiatal jelöltek és a munkavállalók lesz sokkal nehezebb, mint ma, és ezeket a feladatokat igényel, nem szabványos eddig – akciók.

Kor menedzsment az a folyamat, amelynek egyértelmű meghatározása nem könnyű. Ez a folyamat egyaránt vonatkozik az elvégzett tevékenységek munkáltatók által stratégiailag, a működés vezetők és a HR-esek, és egyenként mindannyiunknak, akik szintén saját korában a szakmai kontextusban lehet vagy kell kezelni.

Kor menedzsment a munkáltatók kidolgozása és végrehajtása az ilyen eszközök és működési rendjéről, amely a választ különös megfontolások, figyelembe veszik a (korral járó) korlátok és szükségletek segít hatékonyságának optimalizálása a munkavállalók minden korosztály számára.

Keresi szemszögéből mindannyian, mint a munkavállaló, életkor kezelésére gyakran jelenti a tudatos szükség van egy rendszeres, hosszú távú fejlődését, a hosszú távú gondolkodás a saját karrierjét, mérlegeli annak lehetőségét, átképzésre vagy változó munkahely. Kor menedzsment mindannyiunk számára is esélyt sokáig marad aktív és vonzó résztvevője a munkaerőpiacon.

ZARZĄDZANIE WIEKIEM OUTPLACEMENT

Cytat

http://goo.gl/puh2r3

Age Management

OUTPLACEMENT

Bevorstehende wesentliche Veränderungen in der Altersstruktur der polnischen Gesellschaft erfordern einen anderen Ansatz für strategisches Personalmanagement in Organisationen. In den kommenden Jahren, stellt sich heraus, dass die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu bestimmen, unter anderem, Fähigkeit, mit mittleren und älteren Altersgruppen entwickeln und pflegen die Beschäftigung von Arbeitnehmern. Zur gleichen Zeit erreichen, um die jungen und jung Kandidaten und Mitarbeiter werden viel schwieriger als heute, und diese beiden Aufgaben eine Nicht-Standard so weit erforderlich – Maßnahmen.

Age Management ist der Prozess, bei dem eine klare Definition ist nicht einfach. Dieses Verfahren gilt sowohl für die von den Arbeitgebern strategisch durchgeführten Aktivitäten, operativ von Führungskräften und HR-Mitarbeiter und individuell von jedem von uns, der auch eigene Alter in einem professionellen Umfeld können oder verwaltet werden sollten.

Altersmanagement von den Arbeitgebern ist die Entwicklung und Umsetzung solcher Werkzeuge und Arbeitsmethoden, die durch die Reaktion auf bestimmte Motive, berücksichtigen die (altersbedingten) Zwänge und Bedürfnisse hilft Ihnen bei der Optimierung der Effizienz der Arbeitnehmer aller Altersgruppen.

Blick aus der Perspektive eines jeden von uns als Mitarbeiter, wird Altersmanagement bedeuten oft eine bewusste Notwendigkeit einer systematischen und langfristige Entwicklung, langfristiges Denken über seine eigene Karriere, die Möglichkeit der Umschulung oder Arbeitsplatzwechsel. Altersmanagement für jeden von uns ist auch eine Chance für lange bleibt ein aktiver und attraktiver Teilnehmer auf dem Arbeitsmarkt.